UL電子線廠家可以通過質量文化建設和管理工作的互動，使工人更深層了解質量文化的實質，這需要大家的管理者去幫助他們開發質量意識，并在工作中原本采用。

UL電子線廠家可以通過質量文化建設和管理工作的互動，使工人更深層了解質量文化的實質。質量文化建設工作絕對UL電子線廠家全部員工參與，才能正確有成效，且要長久持續。站在顧客朋友的角度權衡產品質量，質量需要融入到大家整天的工作之中，關注業務進而關注質量。

統一了UL電子線廠家內在對質量的認識，質量就是滿足顧客朋友要求，是公司相對于質量認識的重要里程碑。在產品出產過程中，每個工人分工是不同的，但是大家的工作都是在依靠一個目標：通過大家的產品和辦事為顧客朋友制作價值。
故此UL電子線廠家質量建設的重點是業務，一定要把業務重視，所有需要依靠產品、工藝處理策略、辦事，給顧客朋友帶來價值。UL電子線廠家質量工人要有猛烈的重視質量工作的愿望，讓工人主動去關注質量，當工人把質量工作變為一種主動自發的行為時，產品質量建設工作才能算是成功。
“質量就是適合要求”，看起來就如此一句簡單的話，但假如UL電子線廠家的所有組織，尤其管理者都才可確切了解，則價值將是非常大的。
UL電子線廠家業務一定要走出去，一定要靠近顧客朋友，才能確切地獲得顧客朋友認可。質量工作的重點是落實工作，陸續歸納出關鍵工作經驗，讓工人接受輔導和經驗共享，以防重復發生故障。不宜滿足顧客朋友對產品要求，如此大家的工作就沒有所有價值，更談不上質量了。